Cuando hablamos de naturaleza solemos pensar en vegetación, mares, ríos, montañas, cielos resplandecientes o lluviosos y, por lo general, los aceptamos con su belleza, su peligro y sus repentinos cambios. Hemos aprendido que cuando vamos a enfrentar a la naturaleza y sus imprevistos debemos ir preparados y, para ello, contamos con repelentes de insectos, salvavidas, botas, abrigos, lentes de sol, paraguas, etc. Pero no sucede lo mismo cuando hablamos de "sociedad"; a esta atribuimos un orden regular y predecible olvidando que "la sociedad" es la naturaleza de la humanidad y, como tal, ofrece bellezas, peligros y cambios inesperados.
Con esto en mente, prepararse para el escenario socioeconómico en el que estamos inmersos es la condición lógica para nuestro desarrollo artístico. Los siguientes nueve puntos son fundamentales en cualquier circunstancia pero adquieren el estatus de imprescindibles en contextos económicos adversos.
1 - ORGANIZACIÓN
Organizar es estructurar, definir responsabilidades y atribuciones, delegar. En este aspecto,
la claridad con la que definimos desde el comienzo el proyecto en el que trabajamos nos permite avanzar con menos tropiezos. ¿Es un proyecto solista? ¿Es una banda? ¿Las decisiones las toma una sola persona o se toman en conjunto? ¿Qué papel juega cada miembro? Fuera de la música ¿qué habilidades poseemos individualmente? ¿Podemos ponerlas a trabajar en función del proyecto? Aparte de los músicos ¿contamos con personas dispuestas a trabajar con nosotros? ¿En qué condiciones económicas trabajarían? Respondiendo estas preguntas podemos establecer las responsabilidades de cada quien y realizar el trabajo de manera más eficiente.
Con esto en mente, prepararse para el escenario socioeconómico en el que estamos inmersos es la condición lógica para nuestro desarrollo artístico. Los siguientes nueve puntos son fundamentales en cualquier circunstancia pero adquieren el estatus de imprescindibles en contextos económicos adversos.
1 - ORGANIZACIÓN
Organizar es estructurar, definir responsabilidades y atribuciones, delegar. En este aspecto,
Definir objetivos realistas y establecer líneas de acción para conseguirlos evita la dispersión del esfuerzo y maximiza los resultados del dinero invertido.
3 - PREPARACIÓN
Parece obvio, pero una de las razones por las cuales más dinero se pierde en cualquier circunstancia es la falta de
Parece obvio, pero una de las razones por las cuales más dinero se pierde en cualquier circunstancia es la falta de
preparación. Así que, en casa, antes de alquilar una sala de ensayos, entrar al estudio de grabación o montarse en tarima debemos: estudiar los temas con metrónomo, definir los arreglos vocales e instrumentales, finiquitar las letras de los temas, apuntar en una lista el orden de los temas, ordenar y empacar los instrumentos y accesorios que necesitamos.
4 - PUNTUALIDAD
Al igual que la falta de preparación, la impuntualidad es uno de los frenos más contraproducentes en el plano económico. Estamos luchando en escenarios adversos, no los empeoremos,seamos puntuales.
5 - USO PROVECHOSO DE LA TECNOLOGÍA
Computadoras con programas económicos para crear, grabar, editar y publicar audio y video, programas de composición, diseño y dibujo; cámaras fotográficas que graban video; teléfonos "inteligentes" que toman fotos, graban audio y video, editan texto, envían mensajes de texto, audio y video, cargan aplicaciones para composición musical, editan audio y video; un mundo virtual llamado internet; espacios virtuales gratuitos para establecer relaciones como Facebook, Twitter, Youtube, Instagram, Flickr, Blogger, Wordpress …
de los hermanos Park, película grabada solamente con Iphone 4 o La Casa Muda (https://www.youtube.com/watch?v=ED-yRJo1f6Q) de Gustavo Hernández, grabada en un solo plano secuencia (una toma continua) con una cámara fotográfica Canon EOS 5D Mark II.
6 - ENFOQUE
Participar en una empresa musical es una actividad que exige dedicación, tiempo y dinero, por ello es necesario tener claras nuestras prioridades y aspiraciones para evitar conflictos de intereses. Saber cuáles son nuestras ambiciones y comunicarlas es la mejor manera de definir el rol que desempeñamos en un proyecto, de esta manera evitamos invertir en una empresa en la que no estamos comprometidos y damos a aquella capacidad de maniobra.
7 - INVERSIÓN OPORTUNA
La inversión oportuna es resultado del conocimiento del nivel en el que estamos en nuestra
8 - ADMINISTRACIÓN EFICIENTE
El registro escrito de los costos e ingresos de nuestra empresa musical nos da una visión realista de cuánto invertimos, cuánto recuperamos y qué oportunidades podemos aprovechar. En la medida en que tratemos nuestro proyecto como un negocio este será más productivo.
9 - CREAR LA OPORTUNIDAD
Esperar que en nuestro camino aparezca un mecenas que se enamore de nuestro trabajo, lo financie y lo promocione es un concepto anticuado de la oportunidad, incompatible con el momento histórico que vivimos. Ya a finales del siglo pasado artistas de renombre abandonaron las grandes casas disqueras donde estaban firmados para manejar sus carreras por la vía independiente. Hoy, con la tecnología de la que hablábamos antes, las posibilidades de crear oportunidades y tener una carrera exitosa de forma autónoma son casi ilimitadas. En el fondo depende de nuestro concepto del éxito. Parafraseando a Ian Anderson de Afternoon Records en su libro "Here come the regulars" podríamos decir que, para tener éxito, un músico no necesita ser grande en el mundo entero, sólo necesita ser grande en su propio mundo.
Luchar por un proyecto artístico en un medio económico adverso requiere, más que talento, seriedad, responsabilidad, preparación, visión de futuro, asumir riesgos, innovar, pero sobre todo cojones para actuar. La queja es una válvula de escape válida pero no es un acto creativo. Sólo la acción creadora genera oportunidades, pero la acción creadora acompañada de conciencia económica minimiza los costos y aumenta las ganancias.
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